最近,我讀了一本名為《QBQ!問題背后的問題》的書,作者約翰米勒是QBQ公司的創(chuàng)辦人。這本書主張?jiān)陂_口提問或反駁前,應(yīng)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,避免推卸責(zé)任或怨天尤人。正如一句老話所說:“責(zé)人不如責(zé)己”,閱讀這本書后深受啟發(fā)。
這本書雖然主要針對職場人士,但我出于好奇而閱讀,發(fā)現(xiàn)其中的智慧同樣適用于我們每個(gè)人。書中強(qiáng)調(diào),提問時(shí)應(yīng)使用“什么”或“該如何”開始,圍繞“我”進(jìn)行,并聚焦于行動(dòng)。確實(shí),“我能做什么?”是一個(gè)典型而高效的問題,它直指問題的核心,啟發(fā)我們積極尋求解決方案。
翻閱目錄,章節(jié)如“做更好的抉擇”和“問更好的問題”等,都明白無誤地傳達(dá)了書的核心精神。這本書的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也頗具巧思,它既輕薄又簡潔,配有插圖,閱讀起來既不枯燥也不壓抑。
書中提到,人們常因害怕麻煩而提出“壞問題”,從而錯(cuò)失解決問題的機(jī)會(huì)。只有通過反思,我們才能找到正確的出路。正如諺語所說:“世上無難事,只怕有心人?!?如果我們每個(gè)人都能秉持這種積極主動(dòng)的態(tài)度,那么無論遇到什么問題都不會(huì)感到無助。
我已經(jīng)是第三次閱讀這本書了,正如書后所言:“重復(fù)是學(xué)習(xí)的動(dòng)力?!?這又讓我想到了一句話:“溫故而知新,可以為師矣。” 每次重讀,我都有新的收獲。我希望通過我的推薦,更多的人能閱讀這本書,從中獲得啟發(fā)與成長。
最近,我讀了一本名為《QBQ!問題背后的問題》的書,作者約翰米勒是QBQ公司的創(chuàng)辦人。這本書主張?jiān)陂_口提問或反駁前,應(yīng)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,避免推卸責(zé)任或怨天尤人。正如一句老話所說:“責(zé)人不如責(zé)己”,閱讀這本書后深受啟發(fā)。
這本書雖然主要針對職場人士,但我出于好奇而閱讀,發(fā)現(xiàn)其中的智慧同樣適用于我們每個(gè)人。書中強(qiáng)調(diào),提問時(shí)應(yīng)使用“什么”或“該如何”開始,圍繞“我”進(jìn)行,并聚焦于行動(dòng)。確實(shí),“我能做什么?”是一個(gè)典型而高效的問題,它直指問題的核心,啟發(fā)我們積極尋求解決方案。
翻閱目錄,章節(jié)如“做更好的抉擇”和“問更好的問題”等,都明白無誤地傳達(dá)了書的核心精神。這本書的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也頗具巧思,它既輕薄又簡潔,配有插圖,閱讀起來既不枯燥也不壓抑。
書中提到,人們常因害怕麻煩而提出“壞問題”,從而錯(cuò)失解決問題的機(jī)會(huì)。只有通過反思,我們才能找到正確的出路。正如諺語所說:“世上無難事,只怕有心人。” 如果我們每個(gè)人都能秉持這種積極主動(dòng)的態(tài)度,那么無論遇到什么問題都不會(huì)感到無助。
我已經(jīng)是第三次閱讀這本書了,正如書后所言:“重復(fù)是學(xué)習(xí)的動(dòng)力。” 這又讓我想到了一句話:“溫故而知新,可以為師矣?!?每次重讀,我都有新的收獲。我希望通過我的推薦,更多的人能閱讀這本書,從中獲得啟發(fā)與成長。